サプライチェーンにおける環境への配慮
CO2排出量等をサプライチェーン全体で把握し、
環境負荷の低減に取り組んでいます
店舗で営業を行うに当たり、さまざまな資源やエネルギーを使用することで、環境に影響を与えています。
その環境負荷は、直接管理するものだけでなく、原材料の調達から商品の製造、物流、販売、廃棄、リサイクルに至るまでのサプライチェーンの各段階に及びます。そこで、各段階における環境影響を把握し、低減するための課題を検討して、省エネルギー・省資源・廃棄物削減の取り組みを進めています。
特にサプライチェーンのCO2排出量の把握に力を入れており、今後、経年の変化と削減対策の効果を検証することで取り組むべき項目を検討し、CO2排出量の削減に努めていきます。
サプライチェーンにおけるマテリアルフロー
※CO2の後の番号①~⑦は下の円グラフの番号に相当します


●カテゴリごとの内容
カテゴリ | 内容 | CO2排出量 (単位:千トン) |
||
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Scope1(直接排出) | 社用車のガソリン⑥ | 4.5 | ||
Scope2(エネルギー起源の間接排出) | 本社・エリア・支店・直営店舗の電力⑤⑦ | 23.2 | ||
Scope3
(その他の間接排出) |
カテゴリ1 (購入した製品・サービス) |
仕入れた原材料(PB・NB製品、レジ袋など)①② | 4,313.3 | |
カテゴリ3 (Scope1, 2に含まれない燃料及びエネルギー関連活動) |
電力の調達に伴うエネルギー関連 | 80.3 | ||
カテゴリ4 (輸送、配送(上流)) |
配送センターのエネルギー消費③④ | 100.7 | ||
カテゴリ5 (事業から出る廃棄物) |
店内廃棄物、閉店・改装時の産業廃棄物⑤ | 25.3 | ||
カテゴリ6 (出張) |
ローソン本部従業員の出張⑦ | 0.9 | ||
カテゴリ12 (販売した製品の廃棄) |
容器・割り箸・レジ袋の廃棄⑤ | 59.8 | ||
カテゴリ14 (フランチャイズ) |
FC加盟店の電力⑤ | 1,104.2 |
<Scope1>
自社での燃料等の使用により直接排出されるCO2量(ローソンの場合は社用車のガソリン使用が該当)
<Scope2>
自社で購入した電気等の使用により排出されるCO2量(各事業所や直営店舗の電力使用により排出されるCO2量で、FC加盟店の電力使用から排出されるCO2量は「Scope3」に該当)
<Scope3>
Scope1及びScope2以外の企業活動から排出されるCO2量