ダイバーシティ（多様性）の推進
ダイバーシティ＆ワークライフバランス宣言
私たちは、ダイバーシティの推進と社員のワークライフバランスの実現に向けて、取り組むことを宣言いたします。
ローソンでは、ダイバーシティを経営戦略の一つに位置づけています。そして、多様な価値観をもった社員が集い、全社員が最大限の力を発揮してさらに強いチェーンをつくっていくことを目指しています。
多様な社員が活躍するにあたっては、業務の仕組みを標準化し、皆が仕事に取り組めることが重要です。そのために、今までの業務のやり方から無駄なものを取り除く「全社業務改革」を進めています。そして業務改革が進み、業務を決められた時間内に高い水準で達成することにより、社員の充実した生活との両立が可能になり、多様な人財がそれぞれのステージで活躍できるものと考え、本気で取り組んでいきます。
代表取締役 社長
竹増 貞信
ダイバーシティポリシー
ローソンのグループ理念は、「私たちは"みんなと暮らすマチ"を幸せにします。」です。
これは、社会に存在している多様性を認め合い、環境の変化に対応した新しいモノやサービスを生み出すことで、マチに貢献し、マチと一緒に幸せになることを意味しています。
ジェンダー、国籍、年齢、雇用形態といった背景の違いから、人々にはさまざまな考え方が生まれ、そして社会にもさまざまな考え方が存在しています。
また、グローバルなコミュニティーの一員として成長し、企業価値の向上を目指していくには、日本のみならず世界の多様な人々と関わっていかなければなりません。
そのために私たちは固定概念を捨て、女性や外国籍の社員を含めた全社員がもっている能力と可能性を最大限に活かして、新たなるイノベーションを起こし、企業価値向上の実現に努めます。
これが、ローソンが考える"ダイバーシティ"、つまり多様性です。
ダイバーシティはローソンの成長に欠かせない強みであり、私たちは積極的にダイバーシティを推進していきます。
ダイバーシティ推進体制
社長をトップに人事本部と連動してダイバーシティ推進担当役員を配置し、必要な制度設計・運用・登用などを行っています。またマーケティング戦略本部では、女性のアイデアからのマーケティングを行い、新たな事業の価値創造に取り組んでいます。
また、全国各エリアごとにリーダーを選出し、ダイバーシティ推進、社内コミュニケーションの活性化、従業員の健康促進を目的とした「元気リーダー委員会」を定期開催しています。
多様な人財の採用
採用方針
人財の採用においては、「ローソングループ人権方針」に基づき、性別・国籍・年齢・学歴・出身等を問わず、一人ひとりの適性と意欲・能力を重視して採用しています。
女性社員の積極採用
「2030年女性社員比率30％」を目標に、2005年より女性社員の採用を強化しており、新卒採用において男女比率50%を目標にして継続して取り組んでいます。2020年度末の女性社員比率は19.7％となっています。
外国籍社員の積極採用
2008年より外国籍社員の積極採用をスタートし、以降新卒採用において外国籍社員比率10～20％を目標に採用を継続しており、すでに150名以上が在籍し活躍しています。
障がい者雇用の促進
障がい者雇用を目的として設立した株式会社ローソンウィル（2013年1月31日に特例子会社※1として正式に認定）には、障がいをもつ従業員46名が在籍し、グループ企業の業務の一部を受託しています。現在、オフィスでの事務、倉庫や店舗での軽作業、ナチュラルローソン芝浦海岸通店でのベーカリー製造業務等を受託し、業務を行っています。
また、障がい者雇用率※2はグループ計2.25％（2021年2月末時点契約ベース）となっております。
ローソングループは、働く意思と能力を有する障がい者に対して、生きがい、働きがいのある職業生活の場・チャンスを提供することは企業の社会的使命と考え、多様性のある組織づくりを今後も推進していきます。
- 特例子会社：障がい者の雇用に特別の配慮をし、国から認定を受けた会社のこと。特例子会社に雇用されている労働者を親会社に雇用されているものとみなして、親会社（グループ企業にも適用可能）の障がい者雇用率に算入することができます。
- 障がい者雇用率はグループ計（（株）ローソン・(株)ローソンウィル・（株）ローソンエンタテインメント・(株)ローソンストア100））で算定しています。
株式会社ローソンウィル
| 資本金 | 1,000万円 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都品川区大崎1-11-2 |
| 会社設立日 | 2012年8月1日 |
| 従業員数 | 47名（うち、障がい者従業員46名） |
| 事業内容 | グループ企業の業務の一部を受託 |
多様な人財が働きやすい環境づくり
社員意識調査の実施
年1回、社員意識調査を行い、働きやすく働きがいのある職場にするためのヒアリングを行っています。
調査結果をもとに組織ごとにカルテを作成し、職場環境やマネジメントの改善を促進するためのフィードバックをしています。また、社員の働きがいを高められるよう、各施策や制度の検討に結果を活用しています。
トップメッセージの共有
全社会議体などでは、トップから”明るく・楽しく・元気に”をキャッチフレーズに、健康管理や業務効率の改善・長時間労働の改善などについて全社員へ共有・発信を行っております。
部署横断オンラインセミナー「Lawson Lively Link」の開催
社内コミュニケーションの活性化・社員のキャリア開発を目的に、全社員を対象とした部署横断のオンラインセミナー「Lawson Lively Link（ローソン ライブリー リンク）」を月２回開催しています。本社部署を中心とした「部署紹介」や「勉強会」などを実施し、社員の社内理解を深め、たて・よこ・ななめのコミュニケーション促進に取り組んでいます。
働きがい改革プロジェクト
働きがいをもって働き続けられる会社を目指し、働きがい改革プロジェクトを立ち上げました。メンバーは社内公募で募集し、社員参加型の活動となっています。チャレンジ目標の新設やDX推進、コミュニケーション活性化施策、業務効率改善施策など、社員がイキイキと成長を実感しながら働き続けられるようさまざまな取り組みを検討・実行しています。
人事データ
| 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | |
| 社員数（単体）（人）※1 | 4,261 | 4,470 | 4,586 | 4,631 | 4,790 |
| （男性/女性）（人） | 3,573/688 | 3,714/756 | 3,763/823 | 3,749/882 | 3,847/943 |
| 女性社員比率（％） | 16.1 | 16.9 | 17.9 | 19.0 | 19.7 |
| 新卒採用数（人） | 174 | 209 | 187 | 225 | 221 |
| （男性/女性）（人） | 95/79 | 115/94 | 109/78 | 125/100 | 122/99 |
| 女性管理職比率（％） | 7.93 | 8.30 | 9.50 | 10.10 | 10.70 |
| 産休制度利用者数（人） | 31 | 42 | 40 | 35 | 20 |
| 育児休職利用者数（人） | 128 | 152 | 165 | 183 | 162 |
| （男性/女性）（人） | 94/34 | 109/43 | 112/53 | 136/47 | 117/45 |
| 育児時短勤務制度利用者数（人） | 76 | 84 | 74 | 87 | 73 |
| 在宅勤務（リモートワーク）利用者（人）※2 | 18 | 15 | 24 | 23 | 1,547 |
| 介護休業制度の利用者数（人） | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| 月間平均残業時間 | 9.74 | 9.90 | 11.20 | 10.70 | 9.40 |
| 有給休暇取得率（％） | 36.2 | 42.7 | 40.9 | 53.4 | 54.2 |
| 平均年齢（歳） | 39.7 | 39.4 | 39.4 | 40.4 | 40.2 |
| 平均勤続年数（年） | 12.3 | 12.5 | 12.8 | 13.7 | 13.6 |
| （男性/女性）（年） | 13.3/7.3 | 13.6/7.5 | 13.9/7.6 | 15.0/8.0 | 15.0/8.1 |
| 離職率（％） | 6.2 | 7.4 | 6.7 | 8.4 | 6.3 |
| 離職人数（人） | 171 | 243 | 309 | 388 | 301 |
| 障がい者雇用率（％）※3 | 2.00 | 1.90 | 2.24 | 2.15 | 2.25 |
| 初任給（円）※4 | - | - | - | - | 大学卒： 211,000円 （月給） 大学院卒： 224,620円 （月給） |
- 社員数（単体）は、総人数－（関係会社出向・受入出向・FOI★）
- 2020年9月より全社員対象のリモートワーク制度へ刷新。人数は20年9月利用申請人数
- 障がい者雇用率はグループ計（（株）ローソン・（株）ローソンウィル・（株）ローソンエンタテインメント・（株）ローソンストア100））、雇用契約ベース
- 東京23区在住の場合。その他、勤務地・居住地等により金額が異なります。
★FOI : 「FCオーナーインターン」の略で、加盟店独立開業を前提とした契約社員