2015年9月4日
仕事と家庭の両立を支援する企業として認定。 次世代認定マーク（くるみん）を継続して取得
次世代認定マーク（くるみん）を継続して取得
株式会社ローソンは「次世代育成支援対策推進法」に基づき、「仕事」と「家庭」の両立を支援する企業として東京労働局より認定され、2009年に次世代認定マーク（くるみん）を取得しています。
このたび、第４期「一般事業主行動計画」（2013年～2015年）に基づいた取り組みへの成果が認められ、新たに「次世代認定マーク（くるみん）」を取得しました。
2015年6月1日から、第5期「一般事業主行動計画」がスタートしました。今後も計画に基づき、継続して社員の「仕事」と「家庭」の両立を支援する環境整備への取り組みを進めていきます。
第4期「一般事業主行動計画」 計画期間：2013年6月1日～2015年5月31日
| 内容 | 対策 | 達成状況 | |
|---|---|---|---|
| 目標1 | 育児休職者が復帰しやすい環境整備を行う。 | 労使で構成する「ダイバーシティ委員会」にて現場からの情報収集、ヒアリング等を通じて問題点を明らかにし、現場へ復帰する場合の復職ルールを整備する。 | 人員配置の多い現場の職種について（SV・MD・RFC・トレーナー等）、2013年9月1日より時短制度を導入した。 |
| 目標2 | 男性の育児参加を促進する取り組みを行う。 | ・育児休職制度の周知を社内イントラネット等により促進する。 ・配偶者が出産する部下がいる管理職に対して、個別に案内・説明を行う。 |
・2014年4月1日より「短時間育児休職制度」を新設し、社内周知を実施。 ・2015年4月10日より、配偶者が出産した社員の上司宛に促進メール送付を実施。 |
| 目標3 | 長時間労働を削減する取り組みを行う。 | ・長時間労働の問題点を明らかにするため、労使にて事業所の実態調査を行い、改善策を講じる。 ・毎月、時間管理者の所定外労働時間の実績を上長と確認し、業務の見直し・改善を進める。 |
・2013年度にて労使で各拠点の実態調査を実施。 ・毎月、上長宛に各部署の所定外労働の実施を共有し、長時間労働の改善を行う。（前期間より継続実施） |
第5期「一般事業主行動計画」 計画期間：2015年6月1日～2017年5月31日
| 内容 | 対策 | |
|---|---|---|
| 目標1 | 所定外労働時間を削減する取り組みを行う。 | 労使にて、所定外労働時間の点検を毎月実施する。 |
| 目標2 | 年次有給休暇取得促進に向けた新たな施策（制度）を実施する。 | ・「メモリアル休暇」「学校行事休暇」制度を導入する。 ・施策（制度）導入後、全社員への周知徹底を行う。 |
| 目標3 | 育児に関する制度の周知徹底を行う。 | ・社内イントラネットの整備を行う。 ・社内報で定期的に発信する。 |